Nossas pessoas
DESENVOLVIMENTO HUMANO
Novo modelo de gestão de pessoas impulsiona desenvolvimento profissional e promove atendimento de excelência ao cliente
A s pessoas são nosso grande ativo. E é por meio dos nossos profissionais que oferecemos um atendimento exclusivo e de qualidade aos nossos clientes. Pensamos o tempo todo em como atrair, reter e desenvolver talentos aderentes à nossa cultura e ao nosso perfil profissional. Para isso, provemos um ambiente em que os profissionais enxerguem no escritório um lugar para o seu desenvolvimento. E é isso que fazemos. Buscamos cada vez mais falar abertamente aos nossos profissionais sobre os objetivos do escritório, suas possibilidades de desenvolvimento e sobre o ambiente empreendedor e inovador que temos e queremos perpetuar.
Na trajetória para uma carreira de sucesso, o profissional Mattos Filho passa por ciclos importantes. “Temos uma jornada profissional muito consistente, de aprendizado e de desenvolvimento contínuo em cada uma das fases, dos Jovens Talentos até os sócios”, enfatiza Renata Maiorino, diretora de Desenvolvimento Humano.
Em 2018, demos um passo importante no tema de gestão de pessoas ao implantar um novo sistema de avaliação para nossos advogados. Esse modelo trouxe várias inovações. Uma delas é uma avaliação 360°, realizada duas vezes por ano e que revela pontos de desenvolvimento e de boa performance para os nossos profissionais. Além disso, todos são avaliados com base em descrições específicas de perfis profissionais. Suas avaliações finais passam pela discussão em comitês. Assim, nenhum de nossos advogados tem sua avaliação ou progressão na carreira definida isoladamente.
Nesse novo sistema de avaliação, o desempenho do profissional é relatado por alguém que foi designado para essa função e discutido por um grupo de profissionais seniores. Acreditamos que, com essa metodologia, conseguiremos ser mais transparentes e justos, melhorando a nossa visibilidade em relação à performance e o entendimento dos profissionais no que diz respeito aos seus pontos de desenvolvimento.
Nosso sistema de gestão de pessoas demanda séria dedicação e investimento de tempo. E a nossa convicção é a de que ele nos ajudará a ter um grupo cada vez melhor e mais capacitado, entregando uma qualidade de atendimento ainda melhor para nossos clientes.
PERFIL ALINHADO ÀS DEMANDAS DO CLIENTE
O perfil do profissional Mattos Filho alinha a excelência técnica e a alta performance.
I sso é traduzido por habilidades como: foco no cliente, atitude colaborativa, aptidão para construir e manter relacionamentos, eficiência, paixão por empreender e habilidade organizacional. “Ter sensibilidade para entender o problema do cliente, ser ágil na condução do trabalho, estabelecer uma cultura de troca e constante feedback. Hoje, essas características são importantes no Mattos Filho e serão cada vez mais valorizadas no futuro”, explica Renata.
Nossa cultura preza pela pluralidade de ideias e experiências de vida. Desde a base até o topo da hierarquia, promovemos ambientes inclusivos, que agregam valor ao trabalho entregue ao cliente. “Diversidade é fundamental em um escritório como o Mattos Filho, que tem um número de sócios grande, uma quantidade de advogados que só cresce e Jovens Talentos cada vez mais inovadores. Dentro do nosso perfil profissional, as pessoas são diferentes e isso é importante para a troca de experiências”, conclui Renata.
Programa Jovens talentos
JOVENS TALENTOS
O nosso projeto para recrutamento e seleção de profissionais em formação chegou ao terceiro ano, tendo como foco o desenvolvimento das futuras lideranças do Mattos Filho.
O programa tem duração de dois anos e os estudantes de Direito aprovados podem escolher entre uma vaga de estágio ou de trainee nos escritórios de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília.
No estágio, os participantes escolhem uma prática com a qual já apresentam afinidade. Já os trainees têm como premissa o job rotation entre práticas tradicionais do escritório – Societário, Contencioso e Arbitragem e Tributário – e uma quarta, à escolha do estudante.
Programa Jovens talentos 2018:
Inscritos: 1.158
Contratados: 74 (62,16% foram efetivados)
Academia Mattos Filho
ACADEMIA MATTOS FILHO
Com o objetivo de desenvolver as competências técnicas e comportamentais de nossos profissionais, alinhadas ao negócio e à estratégia corporativa, inauguramos, em 2011, nosso centro de educação corporativa – a Academia Mattos Filho.
Em 2018, o modelo de atuação da Academia foi reformulado, seguindo tendências de mercado e referências internacionais. Entre as novidades implementadas, destacam-se:
Novo espaço físico exclusivo para aulas e treinamentos, servindo também para atividades de grupos de estudo, brainstormings e coworking
Aulas presenciais e com transmissão em tempo real para todos os escritórios
Portal online para armazenar e disponibilizar o conteúdo das aulas e cursos
Equipe exclusiva, formada por profissionais dedicados à educação corporativa, para atuar no desenvolvimento de todos os profissionais